作为企业HR，总是被称作是“背锅侠”，绩效、薪酬、人员的选用育留、劳动关系、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发，一系列的问题都要考虑，却总是难以做到让人满意。其中，招聘应该是***让HR们头大的事情了，立足企业，让HR更有话语权，山西HR成长学社系列课程（十）——《******招聘与面试技巧》（上篇）于5月24日如期开展。

课程背景

 本次课程我们将课堂搬到了学员杜春所在的企业，山西帅利迅科技有限责任公司，位于太原迎泽区东峰路的强力巨彩LED显示体验中心。这是山西HR成长学社自成立以来******个以积分兑换的形式将课堂带入学员的企业中去。山西HR成长学社实行积分制，学员通过定期参加学社的活动获得积分，当积分达到一定的分值可以有不同的兑换，如个人的职业生涯规划、企业微咨询、请邓老师到企业讲课等，此次就是学员杜春以500分积分兑换让我们有机会走进她的企业去学习。我们也期待在接下来的学习中，我们能涌现出更多的******学员，带着我们的课堂、还有这群山西*********的HR们走进自己的企业。

讲师介绍

个人资历

平衡管理模式专业导师

******500强高管工作经历

河北大学中文系硕士

PTT培训认证讲师

中国首届劳动关系协调师

中国高级人力资源管理师

美国ICF（国际教练协会）认证国际培训师

清华、北大、浙大、中大、华南理工MBA/EMBA客座讲师

课程开始之初，邓老师就杜春提到的用人部门在评价新人时受个人喜好影响严重这一困扰向大家抛出一个问题，“招聘到底是谁的事情？”以此开始了我们一天的课程，不仅讲到作为公司管理者的职责，还有部门经理的角色定位问题，更加告诉我们公司完成的招聘流程是什么样子的，从确定需求、确定招聘、发布信息、筛选简历，到面试、面试评估、安排谈薪、安排入职，这系列的动作中，都不仅仅是单纯依靠HR就可以完成的工作。课上，邓老师还以我们都知道的电视剧《康熙王朝》、《西游记》为示例来向我们展示在招聘中选人的技巧以及关于匹配人才的胜任素质模型，让我们知道，招聘不单单是要找******的人，更应该找到合适的人。

在下午的课程中，更是细致的带领大家完成了结构化面试和无领导小组的学习部分。“我很好奇，能具体说明吗？”这么简单的一句话却蕴含了及其大量的信息在里面。尤其是到无领导小组讨论部分，大家更是热情高涨，涉及无领导小组讨论的准备、实施、总结评价几个步骤中的每一个细节都能让大家聚精会神，既是在夯实基础，更是给大家提供了切实可行的办法。

当然，我们的课程可不仅仅是老师讲大家听那么乏味，来自北京华信智原教育技术有限公司太原分公司的王丽莹、五台山沙棘的牛忠辉带领着大家一同做起了“5毛1块的游戏”，发现人才、抢占资源，这不也是我们HR应该具备的能力么？邓老师还带领大家一起做起了舒压运动，简单的几个动作就让大家元气满满。

收获与分享

付出就要有收获，我们也精心为优胜小组和各组辛苦的小组长送上了精美的礼品。

       一天的学习时间真的很快，学员们纷纷表示收获满满，听过上篇的讲解，对于下篇的实操部分就更加期待了，纷纷表示下次上课要带着自家公司的老板和部门经理一同来听课。

重磅消息

第二届山西（太原）HR年度峰会

时间：2019年6月15日 星期六 8：00

地点：清控创新基地（太原）A座3层水木厅

主题：新政策  新人资  新引领

人数限制：500人

收费情况：免费

山西HR成长学社   2018年7月由山西青盛伟业发起—山西HR成长学社，助力为山西HR成长提供一个交流学习的平台。此平台为提高HR专业知识水平和自身能力应运而生，为提高企业人力资源部专业能力而努力，向着提高企业人力配置方案和解决问题的能力方面去发展。