HR成长学社系列课程（四）

                           ——《薪酬福利吸引方案》

      2018年10月28日，HR成长学社系列课程（四）—《薪酬福利吸引方案》在我公司会议室成功举办，本次课程由HR成长学社特聘高级讲师邓雨薇老师主讲。企业间的竞争，说到底是人才的竞争。******的人才是企业成长发展的关键，为吸引留住人才，越来越多的企业开始重视薪酬福利设计，以期通过合理科学的薪酬福利方案，留住******人才来增强企业的核心竞争力。

           邓雨薇老师出身邮电行业，是通信行业管理专家，中国移动组建与上市，掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹；任职******500强企业，专注于高端人力资源管理与开发，尤其擅长互联网+时代战略人力资源管理，以及系统设计与落地方案，号称“人力配置与组织架构”专家； 设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置；被聘为清华、北大、浙大、深大MBA/EMBA客座教授。

         本次课程以分组讨论提出问题的形式切入，大部分企业存在薪酬设计无依据、职位薪资无差异、薪酬结构不合理、福利体系不完善、员工对企业不认同等共性问题，导致人才频频流失，但又无计可施。针对这些邓老师给出薪酬设计八步法、海氏评价法等实用工具；说明薪酬调查分析、员工薪酬满意度调查、岗位分析、岗位评价对企业薪酬体系设计的重要性；提出服务福利和弹******利的内容以及设计方案。整个课程有理论解读、有案例借鉴、有落地建议，并把管理通过手机存放、组长选拔、问题提选、积分奖惩等等理念贯穿课程每一部分，让我们在学习薪酬规划的同时对管理有了更具体的理解。

问题呈现

HR分享

抢答环节

青盛伟业总经理郭美宏（右四）、邓雨薇老师（左四）为各组组长颁发奖品

小组******名领奖

成长路上的HR们

            课程结束后，HR们纷纷表示听了邓老师的分享，受益匪浅，更有信心通过规范薪酬及福利体系建立稳定的人才梯队。

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      HR成长学社   2018年7月由山西青盛伟业发起—HR成长学社，助力为山西HR成长提供一个交流学习的平台。此平台为提高HR专业知识水平和自身能力应运而生，为提高企业人力资源部专业能力而努力，向着提高企业人力配置方案和解决问题的能力方面去发展。